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电器产品销售_电器产品销售需要什么证件
zmhk 2024-05-30 人已围观
简介电器产品销售_电器产品销售需要什么证件 在接下来的时间里,我将为大家提供一些关于电器产品销售的信息,并尽力回答大家的问题。让我们开始探讨一下电器产品销售的话题吧。1.家用电器的销售模式分析?2.电器销售口号霸气押韵3
在接下来的时间里,我将为大家提供一些关于电器产品销售的信息,并尽力回答大家的问题。让我们开始探讨一下电器产品销售的话题吧。
1.家用电器的销售模式分析?
2.电器销售口号霸气押韵
3.电器市场促销技巧有哪些
4.家电的销售技巧
5.如何销售电器产品
6.如何销售家电
家用电器的销售模式分析?
家电产品的销售通路主要有以下几个:⑴家电大卖场 ⑵综合百货商场、超市 ⑶房地产配套 ⑷装修与装潢公司 ⑸建材水暖超市 ⑹家电经销商。而随着建设部《商品住宅装修一次到位实施细则》的出台和目前家电销售通路的改变,房产配套、单位团购(如电热水器在宾馆、学校、医院、洗浴中心等单位就可以产生团购)在厨卫电器的销售中越来越受到厂家和代理商的重视,个别品牌团购销量在个别市场甚至达到市场总销量的60%以上。既然团购能够带来这么大的销量,那么怎么才能拿下团购单呢?本文笔者就以厨卫电器中的电热水器为例谈谈自己的看法。
团购订单的主要特点:
1、采购量较大; 2、价格低(相对于卖场和经销商);3、环节复杂,攻关难度大;4、一般有“形式”竞标,能否入围是拿下团购订单的第一步;5、一般情况有15%-20%的定金,一部分还要有5%左右的质量保证金;6、跟踪时间一般较长。
如何获得团购信息
一、从卖场促销员处。促销员一直战斗在工作的第一线,在与顾客或卖场其他人员的交流中能够及时获得团购信息。所以在对促销人员的培训时就要把提高促销员捕捉团购的意识列为重要的培训内容。告知促销员团购的重要性认并制定出有刺激性的团购单的提成方法。
二、从产品上柜的卖场相关人员处。各地大卖场大多在当地形成了相当的影响,对于一些团购,采购负责人一般会找商场或者大卖场相关负责人咨询。所以在日常工作中要加强与商场的沟通。与商场或者大卖场经理、柜台长、组长等相关人员处理好关系。在有团购单时希望通过他们能主动推荐,或者把团购信息及时提供给自己,并明确其所得的好处。
三、从代理商或者经销商处。代理商和经销商在当地具有地利人和的优势,要制定出专门针对团购的相关配套政策,在代理商或者经销商有团购时及时进行沟通,尽最大可能给予相关支持,必要时由厂家业务经理出马,协助促成代理商和经销商取得团购的成功。
四、从朋友熟人处。办事处经理和促销员以及代理商、经销商的所有员工都有自己的关系网,他们工作在各行各业,充分利用和发挥好这些资源优势,也能在第一时间取得相关团购信息。当然要有相应的提成奖励做为激励。
五、从房地产开发公司、装饰公司、建筑安装公司、医院、宾馆、电力局、煤气公司等相关单位。可以设立专人负责团购事宜,联系跟踪上面所列单位,获得团购信息。如我们成功签订的贵阳某房地产公司所开发的康居工程3000余台(200多万元)电热水器的团购就是从房地产公司了解到的信息。
六、其他渠道。
电器销售口号霸气押韵
家电连锁专卖店和大型综合连锁超市是两种新的家电销售业态。今后,旧的家电销售 渠道 ,必将被以这两种新的家电销售业态为代表的新型渠道所取代。而这两种业态之间的动态竞争,将决定未来中国家电销售市场的格局。本文是我为大家整理的家电销售计划书 范文 ,仅供参考。家电销售计划书范文一:
一.公司定位和品牌的定位
明联公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者。明联科技已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实现在中国的研发和本地化。
品牌定位
A. 在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商。
B. 挤身一流的网络产品生产商及供应商。
C. 以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展。
二.销售预测
1. 目标:在很短的时间内使营销业绩
快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系。跨越生成点,成为快速成长的成功品牌。
2. 致力于发展分销市场,到2000年底发展到100家分销业务合作伙伴,发展到200家左右基数的系统集成商,在上述行业中取得一定的营销业绩。
三.销售配额
1. 渠道的建立模式:
A. 采取逐步深入的方式,先草签协议,在做销售预测表,正式签定协议,订购第一批货。如不进货则不能签定代理协议(草签协议采用:注册登记表传真,产品定单,正式代理协议)
B. 采取寻找重要客户的办法,通过谈判将货压到分销商手中,然后我们的销售和市场支持跟上。
C. 在代理之间挑取竞争心态,在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。不能以低姿态进入市场。
D. 草签协议后,在我们的 广告 中就可以出现草签代理商的名字,挑取了分销商和原厂商的矛盾,我们乘机进入市场。
E. 在当地的区域市场上,随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理,以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
2. 给代理信用等级上的支持(指定信用等级评定 方法 )
A. 客户的分类:地区的一级代理商(A),地区的二级代理商(AA),系统集成商(AAA)
B. A级20家,AA级100家,只有A级才能有信用支持。
C. A级的信用等级评定标准:
1) 签定了正式的授权营销协议,并在明联公司进行了完整的备案。
2) 前三个月内每月的定货符合授权营销协议的规定销售额。
3) 在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。
4) 积极开拓市场,独立操作在当地的市场活动。配合公司的 市场营销 活动。
5) 没有违反授权行销协议中规定内容。
四.销售预算
1、工资、提成。
针对家电行业来说,运营成本的费效比主要与营运的销售模式有极大的关系,所以采取何种模式直接决定了运营成本,不外乎是作终端还是做渠道,如果单纯的终端,运营成本极高,基于伊嘉电器目前综合情况,代理是最好的选择,在强调代理的基础上,我们强化对终端的掌控能力,这样有效的避免成本的问题,同时又可以解决对市场的程控能力,所以在导购派驻上我们采取1:3的方式,即平均三个网络,我们派驻一名导购,这样通过提高单店销量和渠道的分销比例、控制促销员的数量、强化促销员的管理等系列 措施 ,促销员的工资占比可以压缩在2%以内(预算3%),以节省更多的资源用于品牌知名度的提升。
2、展台费用。
按照1000个网点开拓计划,预计20__年度展台制作的数量要达到600个左右,平均单价3500元,共计210万元,以13年度8000的销售额做预算,占0.25%(严格控制在2%以内),针对此考虑针对三四级市场以改造 其它 品牌的展台位为主,但要多做门头和灯箱,以此控制费用。
3、赠品及活动费用。
赠品、活动费用预计控制在2%以内,以13年度8000万的销售额做预算,共计160万元。
4、广告宣传费用。
为提升品牌影响力,预算13年度的广告宣传费用为160万元,以8000元的销售额为预算,占2%,按照160万的费用,是无法解决目前品牌知名的方式,针对此考虑区域销售额与媒体捆绑的方式,进行广告投入。
5、运费。20__年的平均运费估计在28元/套,考虑到运费可能上涨,预计新年度的平均运费35元/套,按1300元的平均单价计算,占2.69%,预算费用3%,基本上在控制范围内。
五.渠道销售的策略
1. 市场上有推,拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。拉需要长时间的培养。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内部人员和ASMI树立信心。到年底为止,完成自己的营销定额。
2. 短渠道策略:分四种客户:A,AA,系统集成商,行业客户。他们能和我们建立直接的联系。
3. 业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平。
4. 以专业的精神来销售产品。价值=价格+技术支持+服务+品牌。实际销售的是一个解决方案。
5. 条件成熟,则建立起物流中心,解决我们在地方市场上的困难,因为物流中心起一个融资平台,一个财务平台,一个物流平台的作用。
家电销售计划书范文二:
第一部分:营销环境的分析
一、竞争环境分析和决策
这是一个零售为王的时代,谁掌握了终端客户,谁就在整个销售渠道中拥有最大势力。在家电产业链中,零售终端是最后一个环节,目前这一环节有五种主要形态:
1、专业的连锁企业: 元康
2、综合的家电流通企业:国美、苏宁;
3、大型的百货商场及超市; 沃尔玛、万隆、香江、升平
4、家电专卖店:美的、格力、松下品牌专卖店;
5、本区独家老店:东泽、大昌、美而惠
1、家电销售业在高明地区的总体竞争环境
在价格、服务趋同化的情况下,卖场体验,品牌号召力/品牌形象、个性化服务项目、个性化购买体验将是家电零售业下一步竞争的着眼点。竞争对手东泽、大昌在高明根深蒂固,有很大一批忠实的购买者。而国美、苏宁的低价竞争策略在高明已经取得了一定的效果,也占据了高明的一定的市场份额。相对于东大和国苏,元康在高明的优势不很明显,但元康的分店已经遍布高明主要乡镇,销售渠道比较畅通,而且其在全区范围内的优势也较明显,因此要占据高明市场就要付出一定的代价。首先要大规模的投入,打造自己的品牌形象,培养一批忠实的客户群,其次要别出心裁,走边缘化竞争路线,以低成本获取可观的利润,找对销售切入点。推出一次大型主题运动,打动高明消费群体,加强与高明消费全体的互动与沟通,提升元康家电在高明地区的美誉度和忠诚度。
2、竞争手段
1)价格战
2)促销活动细致化,集约化,成效化
3)优化体系、个性化
4)个性化卖场体验
5)购买元康家电的附加值享受
第二部分:定位策略
元康家电连锁销售卖场是全区客户购买放心家电的连锁销售商场。
策略:迎合消费者心中“最大、最好”的认知心理,灌输消费者“专家品质服务、正品行货家电、覆盖全区的销售网络”,无形树立元康家电连锁销售商场新地位,使其他竞争者只能望其项背。
? 专家品质——强调优质服务
? 正品家电——强调家电品质
? 全区连锁——经营规模和企业实力
目标群体:主打中高端需要品质化、个性化、定制化,对服务需求更为重要的消费群体;兼顾价格为重的消费者。
定位宣传:
1、通过全年持续的定位形象宣传,着重强调“专家品质、正品家电、全区连锁”等三大独有优势,从认知度—知名度—美誉度的不断累积效应,达到良好的宣传效果。使消费者知道元康连锁,前往元康,信赖元康连锁。
2、通过强效的广告宣传和阶段性促销活动,建立元康家电连锁商场全区规模最大、品质最好、服务最优的品牌家电连锁卖场的广告概念。
3、对于价格这一敏感问题,采取扬长避短的手段,要逐步将客户的关注点引导至服务、品质等优势项目,各类促销活动要尽量避免价格战。
第三部分:全年营销目标与安排
1、 开展全区范围内的宣传工作,通过有效规范的广告创意性宣传,打响“元
康家电连锁”的整体知名度。
2、 20__年营销目标:
充分挖掘自身媒介的潜力,通过和社会媒介的优势互补,形成产品和服务的全方位、立体化宣传模式从而提高传播效率。
深入研究商业过程内涵(包括产品、价格、营销、售后)仔细分析家电零售市场动向和消费心理,加强宣传的前期策划,确保宣传内容的针对性、可接受性。
加强对宣传内容、宣传媒介的管理,从前期宣传内容的制作到后期投放的效果要全程监控,流程化管理。
围绕“专家品质、正品家电、全区连锁”的品牌驱动因素,结合各地区家电零售市场特性,有针对性地宣传品牌优势特征,对客户关注度高的特性进行重点宣传,使客户对元康家电连锁有进一步认识。
家电厂商/供应商
建立常态化联合营销模式,实行营销合作考评制度,每月通过对厂家/供应商评比打分,进行排名。从而促进联合营销活动的顺利开展,整合营销资源,优化营销内容,扩大传播效率。
3、 20__年营销计划:
全年进行常态化促销活动,保证每个月、每个店都有促销活动;用常态化促销活动配合节日大型主题促销活动,进一步营造元康家电连锁“专家品质、正品家电、全区连锁”的品牌形象,提升全年零售销量,为零售工作的全面开展做好支撑。
4、 主题营销推广策略
一季度:
2月:开展情人节促销活动
3月:月初针对女性,开展“庆 三八妇女节 ”促销活动
中旬松下生活体验馆店促开张促销活动
利用“3.15消费者权益日”进行诚信宣传和形象宣传活动;
二季度:
4月:针对杨梅、西岸等未开发的镇开展宣传活动
5月:五一黄金周促销活动;
6月:品牌周特价促销活动(空调为主);
三季度:
7月-8月:新老顾客的激励回馈活动;
9月:小区推广;
四季度:
10月:做好中秋、国庆现场活动宣传与促销;
11月:家电 文化 节;
12月:圣诞、 元旦 现场活动;
5、联合营销形式:
活动形式一:购机优惠券
在每月的1日——10日发放购机优惠券,客户可通过短信、报纸广告、现场索取等多种方式获得,客户取得购机优惠券后,当月到元康家电连锁销售卖场购机均可以享受特惠价购买或赠送礼品一份,还可参加年底(或节日)大抽奖活动。
注意:
①特惠价:该价格由各店店长制定,采取店长负责制,要求低于日常零售价,高于普通VIP价格,并随时根据零售价、市场变化而变化。优点:在给客户优惠的同时保证利润的完成,由于该活动为长期的、日常性的营销活动,并且在尽可能多的渠道做出宣传,而客户取得购机优惠券的方法也很多,故在实际销售时,会有很大份额的销售为“特惠价”,如仅仅为单纯的VIP价格,将势必在提升销量及知名度的同时,影响利润指标。
②购机优惠券的设计:
尺寸:16开,其中1/2为形象宣传广告,1/2为优惠券内容及注意事项。优点:在发放购机优惠券的同时进行形象宣传,借以提升知名度。
活动形式二:媒体互动
与电视、报纸等媒体栏目结合,设计互动版块内容,通过现场拍摄,短信互动等形式,充分利用媒体优势,将形象宣传和营销活动进行捆绑,以“诚信、品质、文化”为宣传的关键词,积极与消费者产生互动,并组合现有营销手段,最大化营销效果。
活动形式三:元康家电连锁销售卖场元康家电节
本活动采取和各厂家、代理商合作,按周/月共同开展联合营销活动。由元康家电连锁销售卖场选择各类媒体,统一对外宣传,参与合作厂家及代理商提供本次活动中各类特价机型返利(可以组织部分滞销机或清库机)、促销礼品、促销人员、物料、店奖等支持。
活动内容可分为:特价热卖、礼品赠送、周六、日抽奖活动等。
活动形式四:关怀老客户
针对于在该店曾购机的老客户,推出系列优惠促销活动,或回馈服务(如免费清洗等)活动,以此来维系老客户,建立口碑效应,提升美誉度的同时,进而提升销量。
活动形式五:新品发布会
由各家电厂家或供应商在其新品即将上市时,在我公司适宜的卖场举行新品发布会,我公司配合进行新品机型宣传,同时组织新品预约销售等营销活动。借助新品上市时机,制造销售 热点 ,吸引消费者的眼球,从而提升卖场人气。
6、新增项目:
VIP会员卡:利用开通低门槛式VIP会员卡形式大量制做长期固定的客户群,从而增强销售和宣传的作用。
元康延保:“0”风险的项目,有助提高公司利润。也可对个别的客户进行成交赠送,促进成交率。
7:各门店销售任务和销售重点:
一季度:
2月:
销售重点:抽湿机、干衣机、洗衣机
销售利润任务:总店20万 明城分店6万 更楼分店7千
销售额任务:松下生活馆68万
3月:
销售重点:抽湿机、干衣机、洗衣机
销售利润任务:总店22万 明城分店6万 更楼分店 7千
销售额任务:松下生活馆68万
二季度:
4月:
销售重点:冰箱、空调、风扇
销售利润任务:总店30万 明城分店8万 更楼分店9千
销售额任务:松下生活馆78万
5月:
销售重点:冰箱、空调、风扇
销售利润任务:总店40万 明城分店10万 更楼分店1万
销售额任务:松下生活馆88万
6月:销售重点:冰箱、空调、风扇
销售利润任务:总店42万 明城分店11万 更楼分店1万
销售额任务:松下生活馆90万
三季度:
7月: 销售重点:冰箱、空调、风扇
销售利润任务:总店42万 明城分店11万 更楼分店1万
销售额任务:松下生活馆90万
8月:销售重点:冰箱、空调、风扇
销售利润任务:总店38万 明城分店7万 更楼分店8千
销售额任务:松下生活馆68万
9月:销售重点:冰箱、空调、风扇
销售利润任务:总店35万 明城分店8万 更楼分店8千
销售额任务:松下生活馆70万
四季度:
10月:销售重点:冰箱、空调、电视、洗衣机、厨卫
销售利润任务:总店35万 明城分店10万 更楼分店1万
销售额任务:松下生活馆100万
11月:销售重点:冰箱、电视、洗衣机、厨卫
销售利润任务:总店30万 明城分店7万 更楼分店7千
销售额任务:松下生活馆80万
12月:销售重点:冰箱、电视、洗衣机、厨卫
销售利润任务:总店30万 明城分店7万 更楼分店7千
销售额任务:松下生活馆72万
20__年的工作重点是抓销售,提高利润。将今年的销售计划落实到各店,并由各店长落实到各导购员,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各店的销售情况,对销售情况在会议上予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店,与导购员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩。针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以各分店为单位,采取分片包干的原则。店长主抓商品销售情况,有针对性地把货源不足的商品上报到总店,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。
家电销售计划书范文三:
一、 项目和公司简介
企业名称:炎陵县__诚信家电行
项目地址:炎陵县__乡
企业性质:销售业
企业经营范围:电视、冰箱、空调、洗 衣机及各类小家电
企业与发展前景:
1、 优势分析:本店虽然是在炎陵县的秀下,但是人口不审较多,并且各类家电是现在家庭必用的产品。
2、 市场前景人们的生活水平提高,家有高端产品占比持续提升,在消费升级和更新的需求下,已成中市场的绝对主流。
二、 产品介绍:
商品的情况就分析来说,家电消费需求将处于不断的变化中,这将为此产业发展带来新的机遇。
服务情况:
1、 提供优质的售后服务是检验商家的诚信度的重要依据。
2、 为顾客详细介绍产品信息,提供顾客使用产品的注意事项和保养方法。
3、 定期回访电话,收集产品的使用信息和顾客的满意度。
三、 市场分析:
1、 如今,家用电器越来越离不开人们的生活了,在市级、县城是、在下也是。虽然有多家家电行业,但这恰恰是为家电提供市场的竞争力。
2、 目标顾客:家用电器的目标顾客是每个家庭的需求。
3、 市场占有率:我们为顾客提供优质的服务,被消费者认可,越做越强大。
4、 SWTO分析
S(优势)
1) 经营电器产品多年,对比有较多的销售 经验 ,并有大批的忠实顾客,导致消费者的一种选购习惯。
2) 优质的售前售后服务会给消费者带来安全感。 W(劣势)
1) 价格方面有一定的竞争压力。
2) 资金不足,没有办法大面积展开活动。
O(机会)
1) 家电的更换率高,如能有忠实的顾客就有发展的这空间。
2) 4-6年稳定的地位,做成品牌店。
T(威胁)
1、 资金短缺。
2、 有一定的竞争压力。
3、 经营难度大,一旦解决不好,成员信心受挫折。 竞争对策:
1) 寻找难度大的货源,做到物美价廉。
2) 发挥自己的专业特长,提高服务质量和售后。
四、 市场营销方案
1) 产品经营模式:
以人为本,诚信正直,质量生命,创新突破,品牌发展,追求幸福。
2) 产品价格:
根据不同产品的大小及产品的用途来定价。
3) 产品选址:
炎陵中村地广人多,在产品的消费需求不断的变化中,同时消费者也持续升级。
4) 产品促销:
优先考虑产品的质量及功效优化。将产品的计效视为影响营销效果的第一因素,所以在产品采购时选择质量可靠的知名厂家产品,以确保产品的质量和信誉度。
五、 企业运作模式:
1、 活动模式:一定要现场实验的配合 ,在消费者面前展示产品的功效,现场直接销售,并安排上门服务人员。
2、 服务模式:礼貌待客,客人咨询必须与客人详细讲解产吕的信息,如实回答客人的问题。
3、 作业流程:客人入店→店员热情接待→了解顾客的产品→为顾客合适的产品,并详细介绍产品信息→得到顾客的认可后→引领顾客买单→说明产品的保养方法→同顾客将产品送到用户家中,安装好,教会用户安全使用→同顾客售后服务名片,微笑离场。
六、 企业管理 制度 1) 员工管理制度 2) 产品管理制度 3) 财务管理 制度 4) 仓库管理制度
七、 创业团队
1、 创业者的情况:___,女,27岁,初中文化 ,与其丈夫___在炎陵县城,首先经营家电维修5年,其次经营零售小家电和维修2年,有着丰富的售前、售后的运作管理、营销管理、 营销策划 ,非常有利回乡创业发展。
2、 创业团队
八、 投资效益可行性分析 1) 启动资金表(单位:元)
2) 营销预测表
3) 销售和成本计划表
九、 融资方案与回报
1) 融资方案
2) 融资方式:
(1) 自有资金
(2) 劳动就业部门贴息贷款8万元。
十、 企业风险与防范 风险:
1) 有一定的竞争对手,形成利润较小。
2) 产品销售或经营不好。
防范措施:做好自己的本分,真诚对待客户,顾客满意才是我们的要求。
十一、企业发展表述
通过这次详细的计划,这份企业书,我坚信一切皆有可能。机遇是留给善于发现和发掘它的有志之人。天时地利已具备,现今只需要我们有创业欲望和年青人好好的把握,好好地博一把。纵然前途希望布满,我们也有前进的资本,因为我们有贵重的资本——青春,纵然最后失败了,我们仍会笑对人生,然后拍拍身上残留的泥土,爬起来重新开始,因为年轻不言败!
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电器市场促销技巧有哪些
1、家电之王,诚信共享。2、家庭小家电,生活大用途。
3、诚待天下客,真诚到永远。
4、享受每一个动作,体验更美味生活。
5、我只为方便你生活而生。
6、智汇家电,创心生活!
7、格力电器,你最正确的选择。
8、诚信铸就品牌,用心开创未来。
9、精芯精致小家电,随心随意好生活。
10、家电,就是我家。
11、好保姆不如好家电!长润小家电!
12、您应该买质量而不买数量。
13、银泰生活,有滋有味。
14、富迪,缔造生活之美。
15、小而不少,力而不劣。
16、专业更专心,热情更诚信。
17、格力专卖店,你用机,我用心!
18、诚信天下,服务万家。
19、心的服务,新的未来。
20、长润小家电,常润大家心。
21、家的温暖,有您有我。
22、顶级长润之道,一品家电之妙。
23、一个品牌,一个世界。
24、富迪,让电器更艺术。
25、果蔬吃的很时尚,全靠银泰来帮忙。
26、长润家电,润泽万家。
27、追求零的突破。
28、汇聚时代精工,与您相伴一生。
29、长润,为你生活添滋润。
30、追求无限,真诚永远。
31、健康选家电,首选银泰小家电。
32、豆浆机选银泰,轻松又自在。
33、立信义,成大器。
34、生活源于追求,品质只因有你!
35、因专而诚,因城而善。
36、以质立信,共创辉煌。
37、银泰小家电,生活大方便。
38、格力专卖店,就在你身边。
39、品质生活,有格力,才给力。
40、电器新时尚,富迪新形象。
41、银泰帮手,生活无忧。
42、家有银泰,健康自在。
43、倾于心,立于诚。
44、厚德为民,上品益家。
45、您要的舒心,我们会永远尽心。
46、银泰,让生活多汁多彩。
47、格力专卖店,信赖在身边!
48、诚信为本,引领未来。
49、银泰榨汁机,明智的选择。
50、银泰,一切从我开始。
51、汇聚小家电精品,此时引领智能新生活。
52、自然原生态,首选是银泰。
53、银泰好家电,耐用又划算。
54、允许我,进入你的生活;成就你,长久盈润的一生。
55、小家电,大智慧,用长润,生活更滋润。
56、倾诚意之心,见专业之盛。
57、格力,改变命运的力量。
58、精制美丽,安全耐用,快乐无比。
59、土归土,尘归尘。
60、品行天下,诚达万家。
电器销售口号 1、一个品牌,一个世界。2、格力专卖店,信赖在身边!
3、家的温暖,有您有我。
4、银泰好家电,耐用又划算。
5、小家电,大智慧,用长润,生活更滋润。
6、富迪,让电器更艺术。
7、用长润家电,过舒适生活。
8、厚德为民,上品益家。
9、银泰小家电,生活大方便。
10、善者至信,以诚求实。
11、以诚为城,以心为新,做家电领航员。
12、智汇家电,创心生活!
13、品质生活,有格力,才给力。
14、个子虽然小,生活没烦恼。
15、家有银泰,生活有爱。
16、品质卓越,家家为我。
17、完美电器,就选格力。
18、银泰电器,您健身、美容、享乐的好帮手。
19、允许我,进入你的生活;成就你,长久盈润的一生。
20、你的舒心就是我的信心。
21、以质立信,共创辉煌。
22、一台银泰,呵护千万家。
23、格力专卖店,你用机,我用心!
24、家合民安,银泰心安。
25、家用电器,唯有格力!
26、开启美好新时代。
27、品质立天下,长润进万家。
28、长润家电,开启健康每一天!
29、更安全,更节能,更环保!
30、银泰,让生活更加温润鲜活。
31、长润小家电,全为生活,长久耐用,润泽你心。
32、简单美味,源于银泰。
33、健康榜样,饮领时尚。
34、家电家家有,家家添精彩。
35、格力,总会给你最好的。
36、惠通天下,智慧人生!
37、缤纷生活,尽情掌控。
38、科技引领时代,乐享多彩生活。
39、泰享生活,有汁有味。
40、宇内家电,见了就来电!
41、银泰家电好,品牌不得了。
42、创造美好生活,享受美好生活。
43、家电销售,以诚为本,用心服务,共赢天下。
44、银泰榨汁机,明智的选择。
45、品行天下,诚达万家。
46、卓越品质,良心缔造。
47、银泰,生活可以更可爱。
48、家电,您的贴身居家顾问。
49、追求无限,真诚永远。
50、家电,贴心服务,温馨享受。
51、服务无极限,真诚到永远。
52、爱生活,尽享乐。
53、我们会做得更好!
54、家电,就是我家。
55、科技之长,滋润未来。
56、自己动手,丰衣足食。
57、服务于心,诚信于然。
58、健康生活,从银泰开始。
59、家家喜爱,人人信赖,信赖长润,生活温馨。
60、立信义,成大器。
电销销售团队口号霸气押韵 1、拥有梦想只是一种智力,实现梦想才是一种能力。2、积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。
3、每一个电话都是学习的机会。
4、每一个电话都是生意的机会。
5、心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。
6、每一个电话都是开心愉快和积极成功的。
7、事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
8、创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。
9、梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。
10、吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。
11、团结一心,其利断金。
12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票。
13、我的每一通电话不是要获得交流,而是为了获得与客户见面的机会。
14、团结一致,再创佳绩。
15、没有天生的信心,只有不断培养的信心。
16、人格的完善是本,财富的确立是末。
17、打的电话越多,就越有机会成为出色的电话销售人员。
18、苦想没盼头,苦干有奔头。
19、每天进步一点点。
20、每一个电话都是有成本的每一个电话都是学习的机会。
21、通过电话,我要证明我是最棒的,我是最棒的,我是最棒的。
22、电话是让我建立人际关系的重要工具。
23、相信自己,相信伙伴。
24、成功决不喜欢会见懒汉,而是唤醒懒汉。
25、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
26、高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
27、失败铺垫出来成功之路。
28、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
29、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力。
30、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。
31、成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。
32、竞争颇似打网球,与球艺胜过你的对手比赛,可以提高你的水平。
33、穷不一定思变,应该是思富思变。
34、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
35、做对的事情比把事情做对重要。
36、成功决不容易,还要加倍努力。
37、只有不断找寻机会的人才会及时把握机会。
38、做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。
39、不吃饭不睡觉,打起精神赚钞票。
40、争气不生气,行动先心动,助人实助己。
41、道路是曲折的,钱途无限光明。
42、顾客后还有顾客,服务的开始才是销售的开始。
43、把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
44、智者一切求自己,愚者一切求他人。
45、网络事业创造了富裕,又延续了平等。
46、我和我的客户都喜欢通过电话交流。
47、好的想法是十分钱一打,真正无价的是能够实现这些想法的人。
48、我所拨出的每一通电话,都可能为客户带来价值。
49、因为自信,所以成功。
50、自己打败自己的远远多于比别人打败的。
51、永不言退,我们是最好的团队。
52、人的结构就是相互支撑,众人的事业需要每个人的参与。
53、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
54、电话是高成效低成本的销售工具。
55、每一个电话都是有成本的。
56、每一个电话都可能对客户带来极大的价值。
57、如果要挖井,就要挖到水出为止。
58、多见一个客户就多一个机会。
电器产品销售口号 1、健康选家电,首选银泰小家电。2、家中有银泰,生活真出色。
3、享优质生活,创美好未来。
4、你的方便,我的明天。
5、您应该买质量而不买数量。
6、格力,改变命运的力量。
7、专业更专心,热情更诚信。
8、专于心,诚于信。
9、家电公司,全面缔造电子新生活。
10、享受滋味原态,请找银泰。
11、家庭小家电,生活大用途。
12、您要的舒心,我们会永远尽心。
13、诚信至万家,创新富天下。
14、格力专卖店,生活更方便!
15、生活好滋味,银泰永相随。
16、精制美丽,安全耐用,快乐无比。
17、北京格力,给你奇迹。
18、再怎么比,还是格力电器给力!
19、汇聚小家电精品,此时引领智能新生活。
20、表里如一,品质打造。
21、乐享金银,信服安泰。
22、家电集散地,品牌联合国。
23、家有银泰,健康自在。
24、诚待天下客,真诚到永远。
25、豆浆机选银泰,轻松又自在。
26、自然原生态,首选是银泰。
27、长润小家电,智造幸福生活。
28、榨出营养,榨出健康。
29、心的服务,新的未来。
30、银泰帮手,生活无忧。
31、心相通,诚共赢。
32、健康生活,银泰给力。
33、好家,好店,家电精彩!
34、信誉赢得未来,品质创造辉煌!
35、银泰,汁想拥有你。
36、银泰生活,有滋有味。
37、富迪服务,伴您一路。
38、专注小家电,长润千万家。
39、格力专卖店,让生活更美好!
40、家居小电器,银泰数第一。
41、格力电器,你最正确的选择。
42、家电选富迪,服务零距离。
43、电器新时尚,富迪新形象。
44、银泰,幸福的味道。
45、丰富多汁,胃选银泰。
46、家电之王,诚信共享。
47、银泰,让生活多汁多彩。
48、地久天长,润泽四海。
49、我只为方便你生活而生。
50、专心同创美好,诚信共赢未来。
51、长润小家电,常润大家心。
52、家电选银泰,事事皆安泰。
53、汇聚时代精工,与您相伴一生。
54、长于小,精于智,润万家。
55、银泰家电小帮手,方便好用又长久。
56、追求完美,服务社会。
57、抢先一步,技晟一筹。
58、专业专注,保证出色。
59、吸取精华,原味就好。
60、顶级长润之道,一品家电之妙。
家电的销售技巧
方式
1、降价式促销
降价式促销就是将商品低于正常的定价出售。其运用方式最常见的有库存大清仓、节庆大优惠、每日特价商品等方式。
(1)库存大清仓:以大降价的方式促销换季商品或库存较久的商品、滞销品等。
(2)节庆大优惠:新店开张、逢年过节、周年庆时,是折扣售货的大好时机。
(3)每日特价品:由于竞争日益激烈,为争取顾客登门,推出每日一物或每周一物的特价品,让顾客用低价买到既便宜又好的商品。低价促销如能真正做到物美价廉,极易引起消费者的逗抢购地热潮。
2、有奖式促销
顾客有时总想试试自己的运气,所以逗抽奖地是一种极有效果的促销活动。因为,抽奖活动一定会有一大堆奖品,如彩色电视机、洗衣机等,这样的奖项,是极易激起消费者参与兴趣的,可在短期内对促销产生明确的效果。通常,参加抽奖活动必须具有某一种规定的资格,如购买某特定商品,购买某一商品达到一定的数量,在店内消费达到固定金额,或回答某一特定问题答对者。另外,需要注意的是,办抽奖活动时,抽奖活动的日期、奖品或奖金、参加资格、如何评选、发奖方式等务必标示清楚,且抽奖过程需公开化,以增强消费者的参与热情和信心。
有奖促销是受消费者欢迎的一种促销方式,但需要注意开奖规则的真实性,抽奖的公平性。抽奖促销由于对消费者参与成本低,操作简单,往往参与人数多,但转化效果不好,2011年盛行一种抽奖促销—大红手抽奖促销方式可以有效借鉴。
3、打折式优惠
一般在适当的时机,如节庆日、换季时节等打折以低于商品正常价格的售价出售商品,使消费者获得实惠。
(1)设置特价区:就是在店内设定一个区域或一个陈列台,销售特价商品。特价商品通常是应季大量销售的商品或为过多的存货,或为快过保持期的商品,或为外包装有损伤的商品。注意不能鱼目混珠,把一些变质损坏的商品卖给顾客,否则,会引起顾客的反感,甚至会受到顾客投诉。
(2)节日、周末大优惠:即在新店开业、逢年过节或周末,将部分商品打折销售,以吸引顾客购买。
(3)优惠卡优惠:即向顾客赠送或出售优惠卡。顾客在店内购物,凭手中的优惠卡可以享受特别折扣。优惠卡发送对象可以是由店方选择的知名人士,也可以是到店购物次数或数量较多的熟客,出售的优惠卡范围一般不定,这种促销目的是为了扩大顾客群。
(4)批量作价优惠:即消费者整箱、整包、整桶或较大批量购买商品时,给予价格上的优惠。这种方法一般用在周转频率较高的食品和日常生活用品上,可以增加顾客一次性购买商品的数量。
4、竞赛式促销
竞赛式促销是融动感性与参与性为一体的促销活动,由比赛来突显主题或介绍商品,除了可打响商品的知名度以外,更可以增加销售量,如喝啤酒比赛等。此外,还可举办一些有竞赛性质的活动,如卡拉OK比赛等,除了可热闹卖场之外,也可借此增加顾客对零售店的话题,加深顾客对零售店的印象。
5、品尝和试用式促销
在促销之时,零售店可以在比较显眼的位置设专柜,品尝新包装、新口味的食品。非食品和其他新商品实行赠送、试用,鼓励顾客使用新商品进而产生购买欲望。例如许多连锁百货店设有美容专柜,为愿意试用新品牌化妆品的顾客做美容。国外零售店的香水柜台也常常进行试用。
6、焦点赠送式促销
想吸引顾客持续购买,并提高品牌忠诚度,焦点赠送是一个种非常理想的促销方式。这一促销活动的特色是消费者要连续购买某商品或连续光顾某零售店数次后,累积到一定积分的点券,可兑换赠品或折价购买。
7、赠送式促销
赠送促销便是在店里设专人对进店的消费者赠送某一种或几种商品,让顾客现场品尝、使用。这种促销方式通常是在零售店统一推出新商品时或老商品改变包装、品味、性能时使用。目的是迅速向顾客介绍和推广商品,争取消费者的认同。
8、展览和联合展销式促销
这是说在促销之时,商家可以邀请多家同类商品厂家,在所属分店内共同举办商品展销会,形成一定声势和规模,让消费者有更多的选择机会;也可以组织商品的展销,比如多种节日套餐销售等等。在这种活动中,通过各厂商之间相互竞争,促进商品的销售。
其他手段
为了提高一部影片可能获得的利润,结合广告、公共关系,以及其它形式的促销和销售技巧。例如,制造假新闻,男女主角陷入热恋、出双入对、假戏真做,或者是安排主题歌在广播电台打歌,都属于促销手段的范围。
除了**外,食品、日常用品等都有相应的促销手段.比如,打折,食品品尝等。
常用促销手段:
降价、打折、返券、赠品、捆绑销售、积分积点、会员制、有奖销售(抽奖、多买多奖)。
要说特别妙的点子还要具体针对产品类型、店铺类型来制定,终究是上述这些手段。
1.打折
2.抽奖
3.赠送样品
4.特价(买2送1.多送125毫升等)
5.赠送礼品。
6.文化促销.(道光二十五,云南曲靖逗福地文化)
7.感情促销.(和消费者建立良好的感情,主要体现在服务上)
8.名人促销(逗山不在高,有仙则名。水不在深,有龙则灵地)
9.好奇促销.(饭店门前写着你敢向前走一步吗看走一步后,门上显示,英雄欢迎您进来,消费者会带着被满足的心里进来消费)
10新闻促销.(通过公关让电视台采访我们的产品)
11.赞助(KFC第一个赞助工程,农夫山泉赞助失学儿童)
12.体育促销。
13.展览促销
14.会员活动(专题活动,开展知识劳动竞赛,邀请顾客参加年庆,圣诞节烘烤节,某某超市为了促销羊肉等食品,特举办圣诞节烧烤节,现场出售羊肉等烘烤食品)
15.会员积分
16送带广告的礼品(印有中国电信字样的笔等)
17.吸引消费者的眼球(大气球,大型腊象等)
18导购服务。
19特别服务 (,送货等)
20横向套装(带玩具的食品)
21纵向套装(买手机送话费)
如何销售电器产品
深度分销是家电厂商对销售产品的零售终端和批发商通路各环节的作业方式。随着家电渠道的扁平化发展以及家电连锁卖场的疯狂扩张,深度分销越来越成为家电生产企业所重视的一种市场手段。
深度分销的意义不仅仅在于加强终端网络管理,及时了解市场需求,了解竞争动态。深度分销还促使品牌和分销成员之间建立起良好的沟通环境,建立起相对封闭的市场通路。深度分销有助于家电企业掌握物流信息,及时安排货源,有效控制货物流向,预防串货;有助于控制回款,控制现金流量。
作为深度分销政策是否有效运用的关键环节——家电业务员,就肩负了把深度分销政策准确、深入地进行到底的重任。那么,家电业务员如何开展深度分销呢?
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一、知识储备
产品知识。深度分销业务员的工作职责主要是把公司的产品推销给终端卖场,只有具备了丰富的产品知识,才能说服经销商进货。一般家电企业对产品知识的培训已经达到了相当的高度。
销售技巧。业务员把家电推销给终端卖场并没有达到目的,还要帮助终端把产品卖给消费者。而终端的导购人员大多数不具备专业的销售技巧,因此需要我们的业务员能够在拜访终端时,能够把专业的销售技巧传授给导购人员,增加本产品的销售。
终端活化知识。在终端销售量的大小,除了产品因素、导购人员销售技巧因素外,还取决于终端活化是否能够吸引顾客的注意,起到终端拦截顾客的作用。因此,业务员要掌握家电产品在终端摆放的最佳位置,POP、海报要挂在终端的什么地方,怎么摆能吸引顾客的注意,怎样摆能够让自家的商品显得与竞争对手与众不同。
沟通技巧。深度分销业务员是家电企业与经销商沟通的桥梁,拥有良好的沟通能力,才能准确地把企业的政策传达下去,才能说服经销商按照企业的要求来卖货。现今,以国美苏宁为首的超大型家电卖场,频频拿家电企业开刀,强行以低于企业指导价甚至进价的“促销价"冲击市场,让家电企业很无奈。这种情况下,如果具有高超的沟通说服技巧,也许还可能挽回一些劣势。
回款技巧。把产品摆到终端的货架上,只是完成了深度分销的前半段工作,关键还是要控制销售的进度,随时把款收回来。家电卖场大量占用生产厂家的货款疯狂开店,生产厂家一旦被占用资金,将来就更难以脱身。
二、工具准备
掌握了上述的知识,下面就要准备相应的工具了。分别是分销网络分布图和《访问手册》。其次还应该带计算器、签字笔、双面胶、名片、涂改液、戒刀和钉书机等文具。这些工具是分销工作的好助手。
分销网络分布图,就是一张家电终端网点分布的区域地图,包括大型家电卖场、百货商场、大型超市、小家电卖场等,在地图上用各种颜色的笔标明。包括各条大小路名,明显标记等。并对卖场根据销售贡献大小进行ABC分级,累积销量占40%为大客户、从大到小,20%为中客户,不到5%小客户。把80%的时间用在产生80%利润的AB类客户上。
《访问手册》,包括《每日客户访问计划表》、《存货补货记录》、《销售介绍资料》、《访问报告》、《产品价格表》,还有空白纸。《访问报告》的内容是每次拜访终端卖场的祥细资料,包括终端编号、等级、进销存状况,产品的店面陈列,存在问题,同类产品情况,回款情况等。以考核业务员的工作内容,掌握终端信息。终端信息是营销策略实施的重要依据。
三、深度分销流程
准备好了工具,下面我们就开始深度分销业务员的一天吧。
8:30 检查工具是否带齐备,并查看当天客户访问计划表,准备出发。客户访问计划要根据客户的等级而不同。
大客户:方针长期稳固占有,每星期拜访2次以上。产品陈列、整齐上架、POP招贴、销售奖励。
中客户:稳固占有、挖潜促销、抢占货架,不断变换方式,提升销量、每星期1次以上。
小客户:少进货,加快周转、消化、保证产品展示、陈列、当宣传产品窗口。
9:00 进入第一家拜访的家电卖场。找到自己的产品货架,首先,业务员检查一下货架上本公司产品的品种规格,并把这些分销情况记录在《存货补货记录》上。如果产品规格出现了断档,业务员就要根据情况,向终端的采购人员建议进货的规格及数量。货架或者货品如果有灰尘,也要主动拿抹布擦干净。这虽然不是自己的份内之事,但常这样做,就可以带动卖自己产品的那些导购人员的勤快,还能增加顾客对自己产品的好感。
其次,业务员检查一下这些品种规格的零售价,看看它们是否在本公司建议零售价格以内。如果零售价与厂家的政策相左,就需要与终端负责人进行沟通,询问原因,并提出义正言辞的抗议,以纠正终端的价格混乱行为。如果自己不能协调,一定要第一时间通知上级,让上级出马解决问题。
第三,业务员检查一下终端本产品的助销情况,看看它们是否有宣传资料和被放在引人注目的地方。如果有问题,可以亲自选择有利的地段,在终端负责人默许的情况下,张贴自己的海报,挂起自己的吊旗。最显眼的地方就是最容易被消费者看见的地方。例如,商店的入门处或者收款处。终端的负责人一般是比较懒的。如果你辛辛苦苦把吊旗挂到屋顶,他们一般是不愿意登高把它拿下来的,自然就为我们争取了有利的展示空间和时间。如果是自己的宣传品有了裂缝,我们可以立刻用自己带的胶水、剪刀等工具把它粘连好,随时保持品牌的形象。另外,可以大着胆子把竞争对手的宣传资料挪个地方,一般终端的负责人是不会阻挠你的。
第四,站在一边,观看自己产品的导购员是如何迎接顾客,如何与顾客介绍产品,如何与顾客沟通价格,又是如何促成,如何失败。从中发现导购员销售中的问题,对导购员一一讲解。必要的时候要亲身示范,让导购员从自己的成功销售案例中学习销售知识,建立销售自信。
第五,与导购人员攀谈,了解消费者最近的喜好,什么机型最畅销,哪个特点最吸引人等等。不仅要与自己产品的导购人员攀谈,还要与竞争对手产品的导购人员攀谈,了解竞争对手的销售状态、热销机型的特点,以及对导购人员实行什么样的促销奖励政策等竞争情报。有一位老业务员,每次去一家卖场,总是带些价格不高的小礼品,比如女孩经常穿的丝袜、扎的头绳什么的,不仅发给自己产品的导购人员,还发给竞争对手产品的导购人员。让卖场的导购人员都非常喜欢他,他问的问题也乐意告诉他。因此他的市场情报总是最全面最翔实的。
以上步骤完成以后,业务员就要根据拜访的情况完成访问报告,这是非常重要的一步。因为这些数据和报告反映了深度分销代表访问的成绩和结果。而且这些数据可以成为家电企业研究市场走向、抓住产品销售机会的重要依据。
10:00——17:00 依次按计划拜访。
17:30 总结今天的拜访成果及经验,上报公司相关部门,然后制定明天的拜访计划。
总之,深度分销使企业家电产品快速导入市场,快速渗透市场,并根据市场要求、消费者的需求,快速调整产品结构,使产品更加适合消费者。深度分销是家电企业掌控市场的法宝。
如何销售家电
电器产品销售分几种:
首先需要了解产品特点和可能面向的客户群,分城市和消费层次。
1.厂家销售
面向渠道销售,如国美,苏宁;或超市等;
面向经销商或代理商销售;
面向终端客户销售。
2.专卖店销售
批发和零售,寻找下游销售网点,发货,收取货款;配套售后服务哦;
3.终端销售
良好的销售场所,和善的销售人员,产品适销对路!
抓取个人客户或工程项目,特别是团体采购哦!
祝好运
卖电器该怎么将产品介绍?怎么令顾客买自己的东西
1.首先是自己的产品质量一定要过关,售后、服务都要优佳。县城小老百姓钱不多,攒了那么久钱买你的家电,如果发现是假冒伪略的,他发的怒比大城市的人要厉害得多。县城那么小,他宣传那么几次,你的口碑就差了,谁还买去?
2.想尽一切办法拉住熟客。拉不住第二次购买起码要给出人家好印象。人家回去会帮你宣传的。
3.经常搞些小恩小惠的促销。小恩小惠谁都喜欢,尤其小老百姓。假设同样用2000块搞促销,你搞大的,也就一次,花小的,今天买给这个油,明天买给那个啥,人家没事也天天来旋悠,人气也旺起来了嘛。
4.不到万不得已不要搞价格战。搞不好就是两败俱伤。一只优秀的销售队伍不是靠打价格战来取胜的。老百姓不傻,人等你打得头破血流顶不顺了才出手,何必。
反正他需要的话总得买,看谁的好,看谁的姑娘顺眼、嘴巴甜、服务态度好,看谁给的小惠多,就买谁的!
差不多也就这样了。
卖电器的话,前提是要对自己的产品有兴趣,有信心,这样自己才能好好的去介绍自己的产品。再顾客再别人的展区看的时候,你也可以看看,有时候顾客看你的时候,要面带微笑,这样顾客会来你的展区看看的,这样可以拉来顾客。在顾客来到我们展区的时候,我们要实实在在的去介绍自己的产品,不能欺骗顾客,在介绍产品的时候,不要只顾去介绍,有时候给顾客送上一杯水,再坐下来和顾客聊聊天呀!聊聊家常小事。这样顾客会觉得和你做生意好像再和朋友聊天一样,这样他买东西会感觉很轻松,这样的话他可能会成为你忠实的顾客啦!在我们介绍产品的时候要看看顾客的眼神,看看顾客是否有购买的意思,如果看他在你的展区不怎么离开的话你要去赶紧去给他在介绍一下产品,或者再给他赠送一下小礼物,这样可能会容易做成销售的!我们的员工要互相配合好,在顾客来的时,我们的员工一定要分工好,比如他是给顾客在介绍产品,那么我就应该去给顾客送上一杯水,或者我要在他介绍的时候把机子接好去给顾客做试验。这样顾客会感觉你们的销售能很快的让他看到产品的性能。我们给顾客的服务,承诺,售后一定要做好,因为在我们得罪一个顾客的时候,那么我们会失去他身边的潜在的一些顾客。在顾客来到我们的展区的时候,在我们的展区里一定要有人,如果你有人的话,顾客在第一时间看不到我们的销售人员的话,他们会有一种不购买的心理。
好了,关于“电器产品销售”的话题就到这里了。希望大家通过我的介绍对“电器产品销售”有更全面、深入的认识,并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。